Conseil RSE
Mettez en valeur vos valeurs.
Structurer une stratégie RSE est une opportunité d’innovation et de transformation des entreprises. Concilier Développement Durable et performance économique est désormais une évidence ! Forts de notre expérience, nous vous proposons un accompagnement sur mesure dans la mise en place de votre stratégie RSE. Par des solutions concrètes, nous vous aidons à faire de votre Responsabilité Sociétale des Entreprises une véritable démarche de performance globale. Pour rester en mode agile, notre équipe est volontairement réduite à des experts seniors, entourée d’un écosystème de partenaires qui nous rejoignent ponctuellement en fonction de vos besoins sectoriels.
Nos solutions RSE
Une expertise dans l’application concrète du développement durable pour les entrepreneurs engagés.
Embarquez vos collaborateurs
Engager un collaborateur dans la stratégie RSE de l’entreprise, n’est pas toujours chose facile ! Chez Alter Ego nous mettons en œuvre une solution gamifiée et collaborative qui génère des niveaux de participation exceptionnels ! Sur la base du micro learning, les collaborateurs s’engagent facilement dans un processus en 4 niveaux : la sensibilisation, l’adhésion, l’implication, la valorisation. Capter l’attention dans la durée, c’est ce que nous vous proposons au travers d’une dynamique collective.
Engagez-vous, vraiment
Parce qu’il n’y a pas une RSE mais votre RSE !
Notre accompagnement s’adresse aux entreprises désireuses de structurer leur stratégie RSE ou de challenger l’existante. Nous vous proposons une méthodologie simple et adaptée à votre structure :
- Identification et cartographie de vos parties prenantes en fonction de leur niveau d’intérêt et d’influence,
- Analyse de matérialité et de dialogue avec votre écosystème,
- Validation de vos enjeux sectoriels et des risques (et donc des coûts) pour l’entreprise,
- Déclinaison de votre stratégie RSE en feuille de route opérationnelle.
Racontez votre RSE
Assurez-vous de construire une stratégie de Développement Durable sérieuse et ambitieuse afin de bien communiquer sur ce que votre organisation réalise dans ce domaine. Parlez de vos objectifs et de vos résultats, échangez sur les évolutions que vous atteignez en interne aussi bien qu’en externe. Nous vous aidons à identifier vos axes porteurs d’enjeux et mettons en valeur vos bonnes pratiques tout en maîtrisant les nouveaux impératifs pour que votre entreprise soit résiliente.
De la mise en œuvre des outils de pilotage, de leur déploiement, à la mise en valeur de vos actions auprès de toutes vos parties prenantes.
Devenez B Corp
Ayant passé avec succès l’évaluation menant à la certification en 2022, nous aidons désormais les entreprises qui le souhaitent à se certifier à leur tour :
- en les aidant à bien collecter les données nécessaires
- en les conseillant sur les outils à mettre en place
- en recueillant pour elles les informations nécessaires (secrétariat RSE)
- en leur expliquant la logique du référentiel B Corp et comment progresser.
Formé B Leader en septembre 2020, François Rivalan dispose des compétences nécessaires pour vous accompagner dans l’obtention de la certification B Corp.